B Corp en JEDI: wat de nieuwe standaarden vragen van Nederlandse bedrijven

Steeds meer Nederlandse organisaties starten een B Corp-traject, en lopen daarbij tegen hetzelfde onderwerp aan: JEDI. Niet omdat ze er niets aan doen, maar omdat de nieuwe standaard iets anders vraagt dan een mooi geformuleerd diversiteitsbeleid. Dit artikel legt uit wat er precies wordt gevraagd, wat de opties zijn en waar organisaties in de praktijk vastlopen.

Wat er is veranderd

B Lab publiceerde in april 2025 nieuwe standaarden voor B Corp-certificering. De belangrijkste verandering: het flexibele puntenmodel is vervangen door verplichte eisen op zeven Impact Topics, namelijk Purpose & Stakeholder Governance, Fair Work, JEDI, Human Rights, Climate Action, Environmental Stewardship & Circularity, en Government Affairs & Collective Action. Op elk van die onderwerpen moet je presteren; uitruilen kan niet meer. De nieuwe eisen gelden voor bedrijven die vanaf 2026 certificeren of hercertificeren.

Voor JEDI betekent dat een fundamentele verschuiving. Waar het voorheen mogelijk was om met een beleidsdocument en een paar initiatieven punten te scoren, vraagt de standaard nu om data, om keuzes en om bewijs.

JEDI1: verzamel data en feedback

De eerste eis is dat je weet hoe je organisatie ervoor staat. Dat betekent gegevens verzamelen over de samenstelling van je personeelsbestand en feedback ophalen over hoe mensen de werkomgeving ervaren. Voor organisaties met 10 tot 49 medewerkers geldt dat je minimaal één keer per jaar een gesprek of enquête over JEDI-principes faciliteert, waarbij deelname vrijwillig is en de feedback wordt verzameld.

Dat klinkt eenvoudiger dan het is. In Nederland mag je lang niet alles vragen en registreren, en juist bij demografische gegevens is zorgvuldigheid geboden: vrijwillig, anoniem, met een helder doel en een duidelijke terugkoppeling.

JEDI2: kies en implementeer acties

De tweede eis is een minimumaantal acties uit een lijst met opties van B Lab. Het aantal schaalt mee met de omvang van de organisatie: vóór jaar 0 geldt voor micro-, kleine, middelgrote en grote bedrijven een minimum van twee acties, oplopend naar respectievelijk drie, vier, vijf en zes acties in jaar 3 en 5. Bedrijven zonder medewerkers voeren één actie uit.

Tot de opties behoren onder meer:

• een openbare JEDI-verklaring die door de directie is goedgekeurd;
• minimaal één volledige dag JEDI-training per jaar voor directie, bestuur, HR of leidinggevenden;
• minstens vijf beleidsstukken herzien door een JEDI-bril, met input van belanghebbenden;
• een equity audit door een derde partij die minimaal medewerkers, communicatie en producten omvat, met een openbare samenvatting van de resultaten;
• inclusief werven en bevorderen, toegankelijke communicatie en websites, diversiteit in de leveranciersketen, en inclusief ontwerp van producten en diensten.

De flexibiliteit is bewust ingebouwd: B Lab erkent dat prioriteiten per land en context verschillen, met uitzondering van gendergelijkheid, dat als wereldwijd relevant wordt behandeld.

De overlap met Fair Work en de Nederlandse wetgeving

JEDI staat niet op zichzelf. Onder Fair Work moeten bedrijven toewerken naar beloningsgelijkheid voor gelijkwaardige functies, te beginnen met het niet meer vragen naar de salarishistorie van sollicitanten, en moeten grote bedrijven de loonkloof tussen mannen en vrouwen meten en verkleinen.

Voor Nederlandse organisaties is dat goed nieuws: diezelfde eisen komen eraan via de wet loontransparantie, die naar verwachting per 1 januari 2027 ingaat. Het verbod op de salarisvraag staat beschreven in loontransparantie bij vacatures, en de meting zelf in de loonkloofanalyse. Eén onderzoek bedient dus twee doelen: je B Corp-dossier en je wettelijke voorbereiding.

Waar organisaties vastlopen

De data zijn er niet. Veel organisaties hebben nooit systematisch gemeten wie er binnenkomt, doorstroomt en vertrekt. De JEDI1-eis dwingt die basis af, en dat kost tijd.

De enquête roept meer op dan verwacht. Zodra je vraagt hoe mensen zich voelen, krijg je antwoorden. Zorg dat je weet wat je doet met wat eruit komt, voordat je de vraag stelt.

Er is niemand die het trekt. JEDI raakt HR, communicatie, inkoop en directie. Zonder eigenaar met mandaat blijft het bij goede bedoelingen.

De acties zijn losse projecten. Twee acties afvinken is geen beleid. De bedrijven die hier het meest uithalen, kiezen acties die elkaar versterken: eerst meten, dan beleid herzien, dan trainen.

Veelgestelde vragen over B Corp en JEDI